Sie haben eine unserer Veranstaltungen verpasst oder möchten Informationen zu einer besuchten Veranstaltung nachlesen? Hier dokumentieren wir die Fachforen und Arbeitskreise für Sie.
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Angeregt durch einen Impulsvortrag von Anette Altrock, Geschäftsführerin der Coltos GmbH und Leiterin des ddn Forums „Employer Branding“, zeigte sich im Austausch, wie unterschiedlich flexibles und selbstbestimmtes digitales Arbeiten in den Belegschaften ankommt.
Nicht alle Mitarbeitenden sind von den neuen Arbeitswelten begeistert. Positiv werden Zeitersparnis, Effektivität und flexible Arbeitsgestaltung bewertet, andererseits fehlen Nähe, Gemeinschaft und zwischenmenschliche Töne. Wie schaffen es Führungskräfte, allen Mitarbeitenden gerecht zu werden, wenn die Bedürfnisse derart auseinander gehen?
Anette Altrock sieht die Führungskräfte vor allem darin gefordert, für ein gutes Beziehungsmanagement zu sorgen. Gute Führung war schon vorher nicht selbstverständlich, jetzt wird Führung auf Distanz zu einer zusätzlichen Herausforderung. Personalverantwortliche können wertvolle Unterstützung leisten, wenn sie ihre Gestaltungsräume nutzen.
Sie können den Hebel zunächst bei den Rahmenbedingungen ansetzen. Gleichzeitig sollte auf einen Change in der Unternehmenskultur hingearbeitet werden. Weiterbildung und die Kompetenzentwicklung sind wesentliche Elemente, um Mitarbeitende und Führungskräfte im Transformationsprozess mitzunehmen.
In drei Breakout-Sessions trugen die Teilnehmer/-innen im Anschluss an den Impulsvortrag zusammen, welche Maßnahmen und Instrumente sie auf der organisationalen, der Team- und der individuellen Ebene bereits einsetzen.
Digitale Tools und neue Formate helfen dabei, Nähe trotz räumlicher Entfernung herzustellen. Offene Dialog-Formate wie den Vorstands-Chat, die digitale Coffee Break oder das Frage-Antwort-Tool stellt die Organisation den Mitarbeitenden zur Verfügung. Führungskräfte finden in virtuellen Workshops oder bei der kollegialen Beratung Unterstützung und halten über virtuelle Meetings den Kontakt zu ihren Teams. Eine offene Fehlerkultur sowie Angebote zur Gesundheit und Resilienz stärken das Individuum. Damit Mitarbeitende und Führungskräfte in der digitalen Transformation mitgehen, sind Schulungen im Umgang mit Tools und Unterstützung notwendig.
So tragen Empowerment und Partizipation zur Entwicklung einer neuen Unternehmenskultur bei.
Anette Altrock
Geschäftsführerin der Coltos GmbH
E-Mail: anette.altrock@coltos.com
Präsentation "Flexibel Arbeiten" Gestaltungsräume für HR von Anette Altrock, Geschäftsführerin der Coltos GmbH
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