Sie haben eine unserer Veranstaltungen verpasst oder möchten Informationen zu einer besuchten Veranstaltung nachlesen? Hier dokumentieren wir die Fachforen und Arbeitskreise für Sie.
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Alexa Wilken, Lars Kirmis und Lara Jagonoy haben sich mit der Initiative CASE GENeration @ bonprix zum Ziel gesetzt, die Generationen- und Altersvielfalt bei bonprix zu erkennen und als Stärke zu nutzen.
In der Coffee Break 50+ teilten sie mit 37 Netzwerker/-innen ihre Erfahrungen und erläuterten, wo sie aktuell stehen und welche Herausforderungen und Fragestellungen sie zurzeit beschäftigen.
Bei Bonprix, einem international erfolgreichen Modeunternehmen, arbeiten allein in Hamburg 1.400 Mitarbeitende aus unterschiedlichen Generationen. "Alter" ist als eine Vielfalts-Dimension im Board of Diversity verankert. Beim Kick-off wurden 2021 drei Workstreams definiert und bearbeitet: Altersvielfalt, lebenslanges Lernen und Personalmanagement. Mitte 2022 erweiterte und verjüngte sich das Kernteam und stellte sich neu auf.
Zurzeit beschäftigt sich das Team mit folgenden Fragen: Welche der vielen Handlungsfelder möchten wir in den Fokus stellen? Wie erhalten wir belastbare Zahlen über die Altersstruktur? Wie erfassen wir die vorhandenen Altersbilder? Wie können wir Alter als separate Dimension beschreiben? Welche Maßnahmen sind sinnvoll?
Der Erfassung von Mitarbeiterdaten oder -befragungen standen der Datenschutz und der zu große Aufwand entgegen und auch externe Studien lieferten keine brauchbaren Ansätze. Das Kernteam sucht zurzeit nach einem Ansatz, um handlungsfähig zu werden und wandte sich mit drei Fragen an die Community:
Die Teilnehmenden trugen gleich eine ganze Palette an Studien zusammen, die Alexa, Lara und Lars weiterhelfen könnten:
Weiterhin verwies eine Teilnehmerin auf eine Mitarbeiterbefragung mit qualitativen Interviews der Beschäftigten bei edding und stellte in Aussicht, die Ergebnisse in einer der nächsten Coffee Breaks vorzustellen.
Auch Ikea hat bereits Erfahrungen im Generationenmanagement, Ziele, KPIs und Maßnahmen entwickelt, anonymisierte Daten analysiert und u. a. Workshops mit Stakeholdern durchgeführt.
Eine rege Diskussion zur Dimension Alter und der Hinweis, nicht zu zahlenlastig zu denken, sondern Menschen und Mindset in den Fokus zu nehmen, beendeten die Coffee Break.
Präsentation: Bonprix Case Generation (PDF)
Im nächsten Jahr startet die Coffee Break 50+ am 9. Januar mit der Vorstellung unserer Roadmap 2023. Möchtet Ihr an einem der folgenden Treffen euer Thema vorstellen, Fragen, Ideen oder Informationen zum Generationenmanagement einbringen? Dann schreibt uns gerne.
Wir freuen uns auf Eure Nachricht:
Dr. Leonie Koch: Leonie.Koch@otto.de
Susanne Sabisch-Schellhas: Susanne.Schelhas@kwb.de
Klaus-Peter Mikulla: Klaus-Peter.Mikulla@beiersdorf.com